À la suite de l’atelier national sur les Paiements pour Services Environnementaux (PSE) tenu à Kinshasa, la société Mushiete & Compagnie (M&CO) a réagi officiellement. Tout en saluant la volonté politique du gouvernement, l’entreprise souligne l’importance d’inclure les acteurs de terrain expérimentés pour garantir le succès de la stratégie forestière nationale.
Le débat sur la préservation des forêts comme levier de développement économique s’intensifie en République démocratique du Congo. Dans sa réaction, Thierry Mushiete, gérant de M&CO SàRL, a tenu à saluer l’ambition réaffirmée par le gouvernement congolais, et particulièrement par la Ministre Marie Nyange Ndambo, de faire du capital forestier un moteur de croissance au bénéfice des populations locales.
Toutefois, derrière ce soutien de principe, M&CO exprime une réserve majeure : l’absence de certains acteurs de terrain historiques lors des derniers échanges nationaux. Pour l’organisation, cette absence interroge sur la représentativité des discussions et la portée réelle des conclusions qui en découlent.
L’expérience du projet Ibi-Village en modèle
Pionnière depuis plus de vingt ans sur le Plateau des Batéké, M&CO s’appuie sur les résultats concrets de son projet Ibi-Village pour nourrir le plaidoyer. Le bilan est éloquent : Sécurisation foncière de près de 9 000 hectares, mise en place de centaines d’hectares de plantations agroforestières, génération de crédits carbone certifiés vendus à l’international, avec une redistribution des bénéfices à la communauté locale.
Ce succès repose sur un appui institutionnel stratégique, notamment du Ministère de l’Environnement (MEDD) pour l’inscription au mécanisme de l’article 6.4 de la CNUCC, et du CAFI pour l’extension des surfaces forestières.
Les défis de la réalité opérationnelle
Pour Thierry Mushiete, la mise en œuvre des PSE ne peut se limiter à des concepts théoriques portés par des instances internationales. Il rappelle les obstacles quotidiens rencontrés sur le terrain notamment la complexité foncière et les contraintes logistiques. A cela s’ajoute l’insécurité croissante, illustrée par les agressions violentes des Mobondo sur le Plateau Batéké depuis 2022, qui détruisent la valeur créée.
« Une approche exclusivement descendante risquerait de reproduire des schémas déjà éprouvés, avec des résultats limités en termes d’impact réel pour les populations », a précisé Thierry Mushiete.
Un appel à une gouvernance inclusive
En conclusion, M&CO appelle à une gouvernance plus inclusive intégrant systématiquement les opérateurs actifs, les communautés locales et les partenaires techniques. L’entreprise se dit prête à contribuer à cette dynamique pour transformer la vision stratégique nationale en « intelligence opérationnelle locale », condition sine qua non pour faire de la forêt congolaise un véritable pilier de prospérité durable.
Alfredo Prince NTUMBA
