À l’occasion du soixante-deuxième anniversaire, l’Institut National de Préparation Professionnelle (INPP) a travers sa direction d’appui à la formation, a réuni ses agents et cadres pour une matinée d’échange interne axée sur la qualité de formation face aux enjeux de l’évolution du marché de l’emploi congolais.
À l’aube de sa soixante-deuxième année d’existence, l’Institut National de Préparation Professionnelle (INPP) s’impose une pause réflexive cruciale. Par biais de sa Direction d’appui à la formation, l’institution a organisé du 6 au 7 juillet 2026 une matinée d’échange interne à sa Direction Générale. L’objectif : passer au crible ses méthodes, identifier ses forces et faiblesses, et réaligner ses programmes pédagogiques sur un marché de l’emploi en perpétuelle mutation.
Organe pivot de l’INPP placé sous la supervision du département technique, la Direction d’appui à la formation porte la lourde responsabilité de définir la politique globale de formation et d’en piloter l’intégralité du cycle. Pour marquer ce nouvel anniversaire, ses dirigeants ont choisi d’écarter le formalisme festif au profit d’une démarche d’auto-évaluation rigoureuse.
« Le marché de l’emploi est évolutif. En tant qu’institution de formation, nous avons la responsabilité d’adapter nos programmes et nos pratiques pour que nos formations soient plus réalistes, tant pour les entreprises que pour la population active », a prisé Idris Mufuka Kudiye, sous-directeur chargé de la formation.
Un diagnostic sans complaisance pour maximiser l’efficacité
Cette dynamique d’évaluation vise avant tout à dégager les leviers d’optimisation pour mieux accompagner le tissu économique congolais. Loin de se reposer sur ses acquis historiques, l’INPP entend concevoir une feuille de route claire destinée à sa haute hiérarchie pour moderniser ses outils de formation continue et qualifiante.
Interrogé sur les difficultés structurelles ou techniques rencontrées par le corps formateur, le sous-directeur Idris Mufuka Kudiye a mis en avant une culture d’amélioration continue plutôt qu’une focalisation sur les contraintes : « L’approche de l’INPP n’est pas de faire l’apologie des difficultés, mais plutôt de faire l’apologie de l’amélioration constante. Je peux vous garantir que nos formateurs sont mis à niveau jour après jour ».
L’intelligence artificielle et la technologie au cœur des priorités
Face à l’essor des nouvelles technologies, l’INPP refuse de se laisser dépasser. L’intégration des compétences modernes constitue un axe majeur de développement. Récemment, une session de formation spécifiquement dédiée à l’intelligence artificielle (IA) a été organisée pour les équipes techniques, illustrant la volonté de l’institution de rester à la pointe des standards internationaux.
« Nous sommes très attentifs à l’évolution technologique, qu’elle soit locale ou internationale », insiste la direction. Cette veille technologique permanente se traduit par un investissement dans la modélisation et la modernisation des équipements, indispensables pour garantir la qualification et la certification des apprenants.
Quatre piliers stratégiques pour l’avenir de l’emploi en RDC
Les travaux de cette matinée d’échange ont permis de consolider la stratégie globale de l’institut autour de quatre axes fondamentaux, répartis selon les profils de la population active (actifs en entreprise et demandeurs d’emploi) :
- Formation des formateurs : Garantir la mise à niveau continue, technique et pédagogique du personnel enseignant afin de maintenir un standard d’enseignement de haute qualité.
- Insertion professionnelle : Garantir les mécanismes d’accompagnement des apprenants pour maximiser leurs chances d’accès durable à un emploi décent à l’issue de leur formation.
- Formation continue : Permettre aux actifs et cadres d’entreprise d’actualiser et de perfectionner leurs compétences face aux innovations technologiques et sectorielles.
- Formation qualifiante : Délivrer des certifications et des compétences techniques concrètes, immédiatement opérationnelles et adaptées aux besoins réels du marché pour les sans-emploi.
En définitive, l’INPP réaffirme sa position de partenaire incontournable de l’économie congolaise. Par cette démarche proactive, l’institution s’assure que chaque certification délivrée réponde précisément aux besoins de performance des entreprises et aux aspirations d’insertion de la population active de la République Démocratique du Congo.
Serge NGALAMULUME
